1.核心價(jià)值觀：珍惜有限 創(chuàng)造無(wú)限
【內(nèi)涵釋義】 “珍惜有限”，就是珍惜各種有限的資源，包括有限的礦產(chǎn)資源、科技資源、資金資源、人才資源等；“創(chuàng)造無(wú)限”，就是時(shí)刻追求并創(chuàng)造無(wú)限的價(jià)值，在發(fā)展過(guò)程中持續(xù)設(shè)置更高的目標(biāo)。這一核心價(jià)值觀是中國(guó)五礦的世界觀，也是中國(guó)五礦的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，代表著全體五礦人的價(jià)值追求。
2.企業(yè)精神：一天也不耽誤 一天也不懈怠
【內(nèi)涵釋義】 “一天也不耽誤”，就是今天把今天的工作干好，不要放到明天；“一天也不懈怠”，就是今天好好干、明天好好干、天天好好干。這一企業(yè)精神折射出全體五礦人追求效率、實(shí)干苦干、勇攀高峰的卓越品質(zhì)，要夙夜在公、心無(wú)旁騖、時(shí)不我待、久久為功地為中國(guó)五礦事業(yè)拼搏奮斗。
3.戰(zhàn)略愿景：成為世界一流的金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)
【內(nèi)涵釋義】 成為世界一流的金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)，是中國(guó)五礦貫徹落實(shí)黨中央對(duì)國(guó)有企業(yè)提出的“培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”戰(zhàn)略要求的重要體現(xiàn)。要著力打造一流的高質(zhì)量發(fā)展能力、一流的管理協(xié)調(diào)能力、一流的科研創(chuàng)新能力、一流的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力、一流的文化塑造能力，推動(dòng)中國(guó)五礦向世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)加快邁進(jìn)。
4.戰(zhàn)略定位：資源保障主力軍 冶金建設(shè)國(guó)家隊(duì) 產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)商
【內(nèi)涵釋義】 資源保障主力軍，是指在金屬礦產(chǎn)領(lǐng)域，加快國(guó)家緊缺資源國(guó)內(nèi)外礦山基地建設(shè)，獲取和拓寬資源供應(yīng)渠道，提升對(duì)國(guó)家緊缺性和戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源的保障能力，發(fā)揮資源獲取的主力軍作用；
冶金建設(shè)國(guó)家隊(duì)，是指在冶金工程領(lǐng)域，以獨(dú)占鰲頭的核心技術(shù)、持續(xù)不斷的革新創(chuàng)新能力、無(wú)可替代的冶金全產(chǎn)業(yè)鏈整合優(yōu)勢(shì)，承擔(dān)起引領(lǐng)中國(guó)冶金走向更高水平、走向世界舞臺(tái)中央的國(guó)家責(zé)任；
產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)商，是指在大宗產(chǎn)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，充分發(fā)揮中國(guó)五礦金屬礦產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢(shì)，為金屬礦產(chǎn)企業(yè)提供系統(tǒng)性解決方案和全生命周期綜合服務(wù)。
中鎢高新企業(yè)理念闡釋
一、公司愿景：助力創(chuàng)造美好生活
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首先，從整個(gè)人類(lèi)發(fā)展進(jìn)步的角度看，人類(lèi)之所以能發(fā)展和進(jìn)步到今天，制造和使用工具是一個(gè)重要因素。從新舊石器、青銅器、鐵器到今天的硬質(zhì)合金工具，從汽車(chē)到航空航天，從電子產(chǎn)品加工到石油開(kāi)采，從工業(yè)1.0、2.0、3.0到4.0的升級(jí)和革命，“工欲善其事，必先利其器”，工具的進(jìn)步，改善了人類(lèi)的生產(chǎn)、生活條件，提高了工作的效率，為人類(lèi)“善其事”提供了支撐，從而促進(jìn)了文明的進(jìn)步。中鎢高新生產(chǎn)的硬質(zhì)合金材料和硬質(zhì)合金工具，不斷助力人類(lèi)在生產(chǎn)生活中提升效率、改善效能，助力人類(lèi)創(chuàng)造美好生活。
其次，從國(guó)有企業(yè)、民族工業(yè)的角度看，作為中國(guó)鎢工業(yè)、硬質(zhì)合金工業(yè)的代表，黨的初心使命就是我們的使命責(zé)任?！爸袊?guó)制造用中鎢工具”，讓中國(guó)制造用上中鎢的工具，為中國(guó)制造提供高質(zhì)量、高水平、高效能的工具。在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)“世界制造有中國(guó)工具”，使中國(guó)的硬質(zhì)合金及硬質(zhì)合金工具在世界制造中占有重要位置，為世界制造提供幫助，就是我們的使命責(zé)任。我們實(shí)現(xiàn)這一使命，就是為中華民族的偉大復(fù)興大業(yè)、為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)；就是助推人民實(shí)現(xiàn)對(duì)美好生活的向往，助力人民創(chuàng)造美好生活。
最后，從企業(yè)自身的發(fā)展、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的角度來(lái)看，我們要在企業(yè)不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益的基礎(chǔ)上，努力改善員工的生產(chǎn)生活條件，不斷提升員工的獲得感、滿(mǎn)意度和幸福指數(shù)，不斷提升員工基于企業(yè)、源于職業(yè)的自豪感、自信心，幫助員工實(shí)現(xiàn)對(duì)美好生活的向往，助力員工創(chuàng)造美好生活。
推動(dòng)中華民族的崛起和振興，助力人們實(shí)現(xiàn)對(duì)美好生活的追求和向往，就是全體中鎢人追求的目標(biāo)，“助力創(chuàng)造美好生活”就是中鎢人的愿景，企業(yè)發(fā)展的方向。
二、共同使命：中國(guó)制造用中鎢工具、世界制造有中國(guó)工具
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作為中國(guó)第一的鎢產(chǎn)業(yè)集團(tuán)重要成員企業(yè)，我們有責(zé)任、有義務(wù)、有信心、有能力為中國(guó)制造提供高質(zhì)量、高檔次的硬質(zhì)合金工具。通過(guò)不斷的發(fā)展，作為中國(guó)鎢及硬質(zhì)合金工業(yè)的代表，我們同樣有責(zé)任、有義務(wù)、有信心、有能力讓中國(guó)硬質(zhì)合金及硬質(zhì)合金工具在世界制造中占有重要的位置。
三、奮斗目標(biāo)：打造世界一流的硬質(zhì)合金刀具綜合供應(yīng)商
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公司在硬質(zhì)合金工具行業(yè)是當(dāng)之無(wú)愧、名副其實(shí)、理直氣壯的中國(guó)第一。我們的目標(biāo)就應(yīng)該是世界級(jí)的，成為國(guó)際一流企業(yè)，進(jìn)入世界切削工具行業(yè)第一陣營(yíng)，以打造世界一流的硬質(zhì)合金刀具綜合供應(yīng)商為奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持追求產(chǎn)品的高品質(zhì)，不斷實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化、研究的系統(tǒng)化、改進(jìn)的經(jīng)常化，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
四、企業(yè)精神：千提百煉、其利斷金
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“千提百煉”，精準(zhǔn)形象地描述出鎢產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，恰如其分地反映了鎢產(chǎn)品的生產(chǎn)難度和復(fù)雜程度。從開(kāi)采鎢含量不到百分之一的礦石開(kāi)始，經(jīng)過(guò)破碎、球磨、粗選、精選到鎢精礦，再經(jīng)過(guò)壓煮、萃取（離子交換）、結(jié)晶、煅燒形成氧化鎢，最后經(jīng)過(guò)還原、碳化、混合球磨、壓制、燒結(jié)、加工等步驟生產(chǎn)出硬質(zhì)合金，先后要經(jīng)過(guò)千百次反復(fù)的提煉、加工。
硬質(zhì)合金具有很高的硬度、強(qiáng)度、耐磨性和耐腐蝕性，被譽(yù)為“工業(yè)的牙齒”，主要用于制造切削工具、鑿巖工具和耐磨零部件等，其中金屬切削是硬質(zhì)合金產(chǎn)品的代表性應(yīng)用領(lǐng)域?！捌淅麛嘟稹钡摹袄睆?qiáng)調(diào)了硬質(zhì)合金產(chǎn)品特性，“斷金”二字既形象又高度濃縮概括了硬質(zhì)合金產(chǎn)品的作用。
“千提百煉，其利斷金”，集合了我們的產(chǎn)品特性、企業(yè)特質(zhì)和人的氣質(zhì)，就像 “名片”、標(biāo)識(shí)，體現(xiàn)著我們的精神與追求，寄托著老一輩革命家的期望，歷久彌新，激勵(lì)我們不懈努力，持續(xù)進(jìn)步，執(zhí)著追求！
歷史故事：
1963年，葉劍英元帥到株洲硬質(zhì)合金廠視察。在詳細(xì)了解硬質(zhì)合金的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品特性、應(yīng)用領(lǐng)域和株硬的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況后，葉帥欣然為株硬題詞：“千提百煉，其利斷金”，勉勵(lì)株硬干部職工加快工廠發(fā)展，為國(guó)家建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
葉帥在題詞中把人們常說(shuō)的千錘百煉改為“千提百煉，其利斷金”也是葉帥對(duì)以株硬公司代表的鎢業(yè)人的勉勵(lì)和期望。當(dāng)年，株硬公司第一代建設(shè)者們克服重重困難，肩扛手提，僅用了一年零九個(gè)月就建成了工廠，當(dāng)年生產(chǎn)硬質(zhì)合金755噸，突破了設(shè)計(jì)水平，結(jié)束了我國(guó)硬質(zhì)合金全部依賴(lài)進(jìn)口的歷史。
歷史價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義：
今天，中國(guó)已成為世界上最大的鎢生產(chǎn)和消費(fèi)國(guó)。 “中國(guó)制造用中鎢工具，世界制造有中國(guó)工具”是我們的使命，打造世界一流的硬質(zhì)合金刀具綜合供應(yīng)商是我們的奮斗目標(biāo)。達(dá)成使命，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，就像我們生產(chǎn)的產(chǎn)品一樣，都要經(jīng)過(guò)“千提百煉”。產(chǎn)品的制造如此，企業(yè)的發(fā)展如此，每個(gè)人的進(jìn)步也是如此。只有以“千提百煉”的堅(jiān)韌與執(zhí)著，才能成就“其利斷金”的產(chǎn)品與事業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的發(fā)展進(jìn)步。
五、共同價(jià)值觀：誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)新、高效
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恪守誠(chéng)信底線(xiàn)。習(xí)近平總書(shū)記2020年7月21日在企業(yè)家座談會(huì)上講到：“誠(chéng)者，天之道也；思誠(chéng)者，人之道也?！比藷o(wú)信不立，企業(yè)和企業(yè)家更是如此。我們?cè)诖缶稚现v誠(chéng)信就是忠于祖國(guó)，愛(ài)護(hù)企業(yè)，不做侵害企業(yè)利益、損害企業(yè)聲譽(yù)的事；在人際交往中講誠(chéng)信，是做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話(huà)、干老實(shí)事；在經(jīng)營(yíng)管理中講誠(chéng)信，是信守合同、守法經(jīng)營(yíng)，提高法律意識(shí)、涵養(yǎng)契約精神、強(qiáng)化守約觀念，做誠(chéng)信守法的表率，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。做管理者，對(duì)下要做示范，當(dāng)表率，不可說(shuō)一套做一套；對(duì)上要講規(guī)矩、守紀(jì)律，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的指令部署，不搞陽(yáng)奉陰違；對(duì)外要真誠(chéng)守信，樹(shù)立企業(yè)良好的形象。我們要把恪守誠(chéng)信作為做人、做事的底線(xiàn)。
展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)水平。專(zhuān)業(yè)，就是能不能把事情按照其本質(zhì)屬性做到位，做到極致。企業(yè)管理者的專(zhuān)業(yè)水平體現(xiàn)在知大勢(shì)、明方向、會(huì)決策、善經(jīng)營(yíng)，帶領(lǐng)全體員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。中層管理者的專(zhuān)業(yè)水平體現(xiàn)在會(huì)管理、能溝通、愿拼搏、求實(shí)效，準(zhǔn)確把握上級(jí)精神，結(jié)合單位實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，解決實(shí)際問(wèn)題，提升管理效能。一線(xiàn)操作工人的專(zhuān)業(yè)水平體現(xiàn)在干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行，踐行“工匠精神”，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量精益求精，對(duì)工藝技術(shù)一絲不茍，對(duì)完美無(wú)瑕孜孜追求。
要達(dá)到專(zhuān)業(yè)水平，就必須要有加強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感。用不斷的學(xué)習(xí)，適應(yīng)知識(shí)的迅速更新和時(shí)代的步伐；用不斷的學(xué)習(xí)，增加知識(shí)儲(chǔ)備，做到精通專(zhuān)業(yè)的，熟悉相關(guān)的，了解通用的，使自己真正成為行家里手，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
弘揚(yáng)創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，就要勇于創(chuàng)新?！案挥兄^大業(yè)，日新之謂盛德?！贝笠弋?dāng)前，百業(yè)艱難，但危中有機(jī)，唯創(chuàng)新者勝。弘揚(yáng)敢為天下先的品質(zhì)，做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者，勇于推動(dòng)生產(chǎn)組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新，在“危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開(kāi)新局”，把企業(yè)打造成為強(qiáng)大的創(chuàng)新主體。
以理念創(chuàng)新為先導(dǎo)。一旦喪失改革創(chuàng)新的精神，很容易陷入體制僵化、機(jī)制不活的困局。習(xí)慣于老產(chǎn)業(yè)、老產(chǎn)品、老用戶(hù)、老路子，其結(jié)果必然是日子越過(guò)越難過(guò)。要想擺脫困局，取得發(fā)展，就必須轉(zhuǎn)變思想觀念，樹(shù)立崇尚創(chuàng)新的發(fā)展觀，徹底轉(zhuǎn)變固化僵化的思維模式，拋棄對(duì)傳統(tǒng)增長(zhǎng)方式的依賴(lài)，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
以科技創(chuàng)新為核心。一項(xiàng)新技術(shù)可以激活重塑企業(yè)，改變發(fā)展格局。技術(shù)革命可以顛覆一個(gè)時(shí)代，改變?nèi)祟?lèi)的生活方式。我們必須通過(guò)強(qiáng)化科技創(chuàng)新提升產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。中鎢高新第一次黨代會(huì)確立了“礦山是資源保障，硬質(zhì)合金是發(fā)展方向”的戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向。公司要完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，更加需要科技創(chuàng)新。我們必須持續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)和科研人員隊(duì)伍建設(shè)，建立和完善科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。要加大科技協(xié)同創(chuàng)新力度，加強(qiáng)科技信息與資源共享，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同和各企業(yè)之間內(nèi)部協(xié)同。
以管理創(chuàng)新為支撐。當(dāng)前，在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中存在著許多困難和問(wèn)題，究其原因，根本上就是體制機(jī)制改革創(chuàng)新仍需繼續(xù)深化，必須通過(guò)管理創(chuàng)新來(lái)有效推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。要引入先進(jìn)的管理理念、管理手段、管理方法，推動(dòng)企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、收入分配管理、薪酬管理等方面的管理創(chuàng)新。
弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，就必須努力營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容創(chuàng)新的氛圍。要建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，要為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為創(chuàng)新者開(kāi)路。只有在企業(yè)內(nèi)形成敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的氛圍，企業(yè)才能夠不斷適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，才能長(zhǎng)盛不衰。
確保高效執(zhí)行。執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵。高效執(zhí)行首在堅(jiān)決。對(duì)上級(jí)來(lái)講，就是做決定，定了的事就要雷厲風(fēng)行地貫徹下去。面對(duì)困難和問(wèn)題，不能久拖不議，議而不決，決而不動(dòng)。對(duì)下級(jí)來(lái)講，定了的事就要竭盡全力落實(shí)好，即使有困難也要克服、不折不扣完成任務(wù)。
高效執(zhí)行要在速度。戰(zhàn)略規(guī)劃一旦制定，工作目標(biāo)一旦明確，就應(yīng)當(dāng)在第一時(shí)間推行，抓緊干起來(lái)，方法措施對(duì)了就堅(jiān)持，不對(duì)就及時(shí)調(diào)整。
高效執(zhí)行貴在創(chuàng)造。執(zhí)行不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地照葫蘆畫(huà)瓢，更不能當(dāng)“傳聲筒”，做“復(fù)印機(jī)”。在貫徹過(guò)程中，要根據(jù)實(shí)際情況，積極發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，努力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
打造高效的執(zhí)行體系。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要起到“領(lǐng)路人”的作用?！邦I(lǐng)導(dǎo)”的職責(zé)一個(gè)是“領(lǐng)”，一個(gè)是“導(dǎo)”。“領(lǐng)”，就是要率先垂范，以身作則，不搞特權(quán)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的模范和帶頭作用?！皩?dǎo)”，就是要把方向、管大局，及時(shí)解決遇到的各種矛盾和問(wèn)題，糾正出現(xiàn)的偏差和錯(cuò)誤，積極引導(dǎo)廣大員工朝著正確的方向前進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。各級(jí)中層干部要切實(shí)發(fā)揮“橋梁”作用。中層干部的主要職責(zé)就是承上啟下、上傳下達(dá)，既要對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，又要對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé);既要吃透上級(jí)精神，把領(lǐng)導(dǎo)的意圖完完整整地向員工傳達(dá)，又要結(jié)合實(shí)際，把落實(shí)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?；鶎右痪€(xiàn)員工的職責(zé)在于扎實(shí)落實(shí)執(zhí)行。要加強(qiáng)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，扎實(shí)高效地干好自己的本職工作，不折不扣地落實(shí)上級(jí)精神。